2026年6月员工考勤打卡分析报告

统计周期:2026-06-01 至 2026-06-30  有效考勤起算日:2026年6月15日  数据来源:月度汇总表_20260601_20260630.xlsx  生成时间:2026-07-01 15:07
统计人数
8人
按同名员工合并统计
有效应勤天数
11天
从首次打卡日起算
应勤合计
81人天
剔除启用打卡前日期
实际出勤合计
70人天
采用月度汇总表字段
缺勤合计
11人天
应勤 - 实勤
整体出勤率
86.4%
实勤 / 应勤
迟到合计
25次
08:30 后上班打卡计迟到
迟到总时长
3小时1分钟
异常半天/单次打卡未计入
早退合计
0次
采用月度汇总表字段
原始打卡次数
224次
来自原始记录表
缺卡次数
7次
仅上班或仅下班打卡
打卡完整率
88.8%
完整上下班记录 / 有效打卡天
人均实勤
8.8天 / 人
按有应勤天数人员计算
人均迟到
3.1次 / 人
用于观察团队纪律波动
缺勤率
13.6%
缺勤合计 / 应勤合计
人均打卡次数
28.0次 / 人
原始记录表总打卡次数
半天/异常打卡
2天
下午或半天记录,单独提示
请假 / 计薪时长
0h / 525.0h
来自月度汇总表

老板提醒

先把上班这件基础事做好

6 月考勤数据显示,团队仍存在迟到、缺卡、半天异常打卡、出勤不稳定等问题。强调考勤不是为难谁,而是为了保证客户响应、直播排班、售后处理和团队协作正常运转。

从现在开始,请大家把工作意识上班意识规则意识真正重视起来。到点上班、按时打卡、提前报备,是最基本的职业要求。

  • 准时到岗:按规定时间进入工作状态。
  • 完整打卡:上班、下班、中途打卡真实完整。
  • 提前报备:请假、外出、迟到必须提前说明。
  • 端正态度:不能把上班当成随意的事情。
  • 持续改善:稳定的人会被看见,异常的人会被重点关注。

考勤共建基金与考勤秩序公示制度(试行)

从正式启用打卡日开始计算,启用前不追溯
迟到 1 次

缴纳考勤共建金 10 元,公开记入团队公账。

漏打卡 1 次

当天未说明原因的,缴纳考勤共建金 10 元

早退不处罚

早退数据仅作参考,因判断口径较难统一,暂不纳入罚款。

满 100 元

公账金额满 100 元,统一安排团队奶茶。

一、基础要求

  1. 上班时间以公司规定时间为准,超过规定时间打卡视为迟到。
  2. 上班、下班必须正常打卡,缺卡需当天说明原因。
  3. 请假、外出、临时有事,必须提前报备。
  4. 设备故障、老板安排外出、已审批请假等特殊情况,不计入异常。

二、共建金使用规则

  • 共建金不进入个人账户,统一记入团队公账。
  • 每笔记录公开:姓名、日期、原因、金额。
  • 公账满 100 元 请大家喝奶茶,剩余金额继续滚入下次公账。
  • 每月月底公开收支明细,剩余金额自动滚入下月。

三、提醒与限制

  • 当月迟到达到 3 次,负责人单独提醒谈话。
  • 当月迟到达到 5 次 以上,取消当月优秀公示资格。
  • 早退记录暂不处罚,仅作为管理参考;如确有特殊情况,请提前说明。
  • 无故旷工不按共建金处理,按公司考勤制度单独处理。

四、优秀公示规则

  • 优秀公示仅用于表扬和公示,不设置现金或红包奖励。
  • 当月无迟到、无缺卡、出勤稳定,可进入考勤优秀公示。
  • 排名靠前代表工作秩序较好,请大家向稳定、守时、主动报备的人看齐。
  • 团队整体迟到和漏打卡明显下降,老板可视情况额外赞助一次奶茶。
迟到次数最高:张青青(8次)
迟到时长最高:张琳琳(1小时1分钟)
缺勤天数较高:张琳琳(缺勤2天)、李筱筱(缺勤2天)、罗路华(缺勤2天)
综合风险较高:张琳琳(28.1分)
优秀公示第一:罗路华(秩序分96.6)

排行概览

优秀公示、迟到、时长、缺勤、缺卡、打卡次数、综合风险

优秀公示排名

1
罗路华
96.6
2
单丽香
95.7
3
罗胜男
92.8
4
李筱筱
90.7
5
邵琪
90.4
6
贾丹利
88.7
7
张青青
80.7
8
张琳琳
75.6

迟到次数排行

1
张青青
8次
2
张琳琳
5次
3
贾丹利
5次
4
邵琪
4次
5
单丽香
2次
6
李筱筱
1次
7
罗胜男
0次
8
罗路华
0次

迟到总时长排行

1
张琳琳
1小时1分钟
2
李筱筱
46分钟
3
张青青
39分钟
4
邵琪
18分钟
5
贾丹利
14分钟
6
单丽香
3分钟
7
罗胜男
0分钟
8
罗路华
0分钟

缺勤天数排行

1
张琳琳
2天
2
李筱筱
2天
3
罗路华
2天
4
单丽香
1天
5
张青青
1天
6
罗胜男
1天
7
贾丹利
1天
8
邵琪
1天

缺卡次数排行

1
单丽香
1次
2
张青青
1次
3
李筱筱
1次
4
罗胜男
1次
5
罗路华
1次
6
贾丹利
1次
7
邵琪
1次
8
张琳琳
0次

打卡次数排行

1
邵琪
33次
2
单丽香
31次
3
张琳琳
31次
4
张青青
31次
5
李筱筱
31次
6
贾丹利
31次
7
罗路华
28次
8
罗胜男
8次

综合风险排行

1
张琳琳
28.1
2
张青青
26.6
3
贾丹利
18.9
4
李筱筱
18.1
5
邵琪
17.2
6
罗路华
13.0
7
单丽香
12.2
8
罗胜男
8.0

部门概览

按部门汇总应勤、实勤、迟到、缺卡、完整率和风险
部门 人数 应勤 实勤 缺勤 出勤率 迟到次数 早退次数 迟到时长 打卡次数 打卡完整率 缺卡次数 半天/异常 平均风险
208业务部 5 55 48 7 87.3% 19 0 2小时1分钟 154 88.9% 4 2 19.4
208客服部 2 22 19 3 86.4% 6 0 1小时 62 90.9% 2 0 18.5
管理 1 4 3 1 75.0% 0 0 0分钟 8 75.0% 1 0 8.0

员工明细

主表按综合评分从好到差排序;点击查看每日原始打卡
排名 姓名 / 详情 部门 应勤天数 出勤天数 出勤率 缺勤天数 迟到次数 迟到总时长 早退 缺卡/异常 打卡次数 风险 秩序
1
罗路华
完整率 90.0% · 打卡 10 天
208业务部 11 9 81.8% 2 0次 0分钟 0次 1缺卡 0异常 28次 13.0 优秀 96.6
2
单丽香
完整率 90.9% · 打卡 11 天
208业务部 11 10 90.9% 1 2次 3分钟 0次 1缺卡 0异常 31次 12.2 优秀 95.7
3
罗胜男
完整率 75.0% · 打卡 4 天
管理 4 3 75.0% 1 0次 0分钟 0次 1缺卡 0异常 8次 8.0 优秀 92.8
4
李筱筱
完整率 90.9% · 打卡 11 天
208客服部 11 9 81.8% 2 1次 46分钟 0次 1缺卡 0异常 31次 18.1 优秀 90.7
5
邵琪
完整率 90.9% · 打卡 11 天
208业务部 11 10 90.9% 1 4次 18分钟 0次 1缺卡 0异常 33次 17.2 优秀 90.4
6
贾丹利
完整率 90.9% · 打卡 11 天
208客服部 11 10 90.9% 1 5次 14分钟 0次 1缺卡 0异常 31次 18.9 良好 88.7
7
张青青
完整率 90.9% · 打卡 11 天
208业务部 11 10 90.9% 1 8次 39分钟 0次 1缺卡 0异常 31次 26.6 良好 80.7
8
张琳琳
完整率 81.8% · 打卡 11 天
208业务部 11 9 81.8% 2 5次 1小时1分钟 0次 0缺卡 2异常 31次 28.1 良好 75.6
统计口径:本页从全公司首次打卡日(2026年6月15日)开始计算,启用打卡前的日期标记为“未启用打卡”,不计入应勤、缺勤、风险和优秀公示排名。出勤天数、迟到次数、早退次数参考月度汇总表并按有效周期重算展示;迟到时长按每日上班时间 08:30 计算,08:30 不算迟到,仅统计 08:30 后且 12:00 前、有有效下班打卡的上班记录。优秀公示排名为考勤秩序分,基础 100 分,综合出勤率、迟到次数、迟到时长、缺卡、半天/异常扣减后排序;早退因判断口径较难统一,仅展示参考,不纳入处罚和综合扣分。迟到次数与月度汇总表明细补算一致。